Проф‑ИТ · маркировка и прослеживаемость

Честный знак и маркировка в 1С

Помогаем компаниям внедрить и поддерживать процессы маркировки в 1С: от настройки номенклатуры и карточек товаров до эмиссии кодов, приемки, отгрузки, ввода в оборот и интеграции со складом, оборудованием и внешними сервисами.

Работаем по Пензе и удаленно по всей России. Поможем как с отдельной задачей, так и с полноценным проектом развития системы.
Честный знак и маркировка в 1С

Маркировка в 1С должна быть встроена в процесс, а не жить отдельно

Честный знак и маркировка в 1С затрагивают номенклатуру, документы, склад, оборудование, ЭДО, кассы, обмены и действия пользователей. Поэтому внедрение маркировки нельзя рассматривать как одну настройку в программе: это сквозной процесс, который должен работать в приемке, хранении, отгрузке, продаже и отчетности.

На старте важно определить товарные группы, требования к ним, текущую конфигурацию 1С, способ получения и использования кодов, наличие складских операций, ТСД, касс, маркетплейсов и внешних обменов. От этих факторов зависит, будет ли достаточно типовой настройки или потребуется адаптация процесса.

Мы помогаем настроить номенклатуру, GTIN, карточки товаров, документы, обмены, печать, сканирование, ввод в оборот, приемку, отгрузку и выбытие кодов. Если маркировка уже работает, но постоянно возникают ошибки, отдельно разбираем причину: данные, статус кода, документ, обмен, сертификат, релиз конфигурации или действия пользователя.

Особое внимание уделяем складу. Если товар проходит через ячейки, сборку, упаковку, отбор или ТСД, маркировка должна быть встроена в эти операции. Иначе пользователи будут вынуждены сканировать коды вручную в неудобный момент, а ошибки начнут появляться уже на этапе продажи или отгрузки.

Цель проекта — сделать маркировку рабочей частью учета: сотрудники понимают, когда и что сканировать, система контролирует корректность операций, коды проходят по нужному маршруту, а бизнес не останавливается из-за непонятных ошибок и ручных исправлений.

Задачи и сценарии

С какими задачами по маркировке обращаются чаще всего

Маркировка редко ограничивается одной настройкой. Обычно нужно связать нормативную часть, склад, документы, оборудование и пользователей.

Первичный запуск

Нужно понять, какие товары маркируются, как готовить номенклатуру и какие процессы должны появиться в 1С.

Исправление ошибок

Не принимаются коды, не проходит выбытие, не работает обмен, возникают ошибки при продаже или отгрузке.

Складские процессы

Нужно встроить маркировку в приемку, размещение, отбор, упаковку, ТСД и учет серий/партий.

Интеграции

Требуется связать маркировку с сайтом, кассами, маркетплейсами, внешним оборудованием и внутренними системами.

Что включает проект по маркировке

Маркировка — это сквозной процесс, а не отдельная галочка в настройках

Чтобы все работало стабильно, нужно связать справочники, товарные группы, документы, оборудование, роли пользователей и обмен с ГИС. Именно эта связность и определяет успех проекта.

  • анализ товарных групп и нормативных требований
  • подготовка номенклатуры, карточек и GTIN/серий
  • настройка эмиссии, ввода в оборот, приемки и выбытия
  • интеграция со складом, ТСД, кассами и обменами
  • обучение сотрудников реальным операциям
  • сопровождение, разбор ошибок и корректировка схемы

Что важно перед началом проекта

  • какие товарные группы маркируются
  • какая конфигурация 1С используется
  • есть ли склад, ТСД, кассы и обмены
  • нужен ли запуск «с нуля» или исправление уже работающей схемы
Процесс маркировки и Честного знака
Схема работы

Типовая схема внедрения маркировки

01

Аудит ассортимента

Определяем товарные группы, объем номенклатуры, текущую схему учета и точки взаимодействия.

02

Проектирование процесса

Фиксируем, где и как будет происходить эмиссия, приемка, ввод в оборот, отбор, продажа и списание.

03

Настройка системы

Готовим 1С, номенклатуру, роли пользователей, документы и обмены с маркировкой.

04

Склад и оборудование

Проверяем сканеры, ТСД, кассы, этикетки, печать, упаковку и работу пользователей на местах.

05

Пилот и запуск

Проводим тестовые сценарии и запускаем работу поэтапно с сопровождением первых циклов.

06

Поддержка

Разбираем ошибки, обновляем механизмы и развиваем схему по мере изменения требований.

Результат и ценность

Результат проекта по маркировке

Главная цель — сделать так, чтобы маркировка не блокировала работу бизнеса и не жила отдельной болезненной процедурой.

Понятный процесс

Сотрудники понимают, что делать на каждом этапе: от поступления до продажи или отгрузки.

Работающая интеграция

1С, склад, оборудование и внешние сервисы обмениваются данными в согласованной схеме.

Снижение ошибок

Меньше сбоев при сканировании, передаче кодов и выбытии продукции.

Основа для развития

Можно расширять схему на новые товарные группы, новые участки склада и новые каналы продаж.

Что обычно входит в работы

  • настройка маркировки в 1С
  • подготовка номенклатуры и характеристик
  • доработка документов и печатных форм
  • связывание маркировки со складом и ТСД
  • разбор ошибок при обмене и выбытии
  • обучение пользователей операциям маркировки

Что важно не недооценить

  • размер и качество исходной номенклатуры
  • необходимость тестировать реальные сценарии, а не только «успешную кнопку»
  • роль склада и оборудования в процессе
  • влияние обменов с сайтами и внешними системами
  • обучение сотрудников и разграничение ролей
  • изменчивость требований и необходимость сопровождения
Вопросы

Частые вопросы

Можно ли внедрить маркировку только для одной товарной группы?

Да. На практике часто проектируют и запускают маркировку поэтапно, начиная с одной группы.

Помогаете ли вы исправлять уже работающую, но проблемную схему?

Да. Это очень частый запрос — разобраться, где ломается процесс, и стабилизировать его.

Маркировка обязательно связана со складом?

Во многих компаниях — да, особенно если есть приемка, отбор, упаковка, отгрузка и ТСД.

Нужна консультация или оценка?

Напишите на info@1-profit.ru: расскажите, какая у вас конфигурация 1С, что требуется сделать, есть ли ошибки, доработки, обмены или вопросы по запуску проекта. Мы посмотрим задачу и предложим следующий шаг.